Perte de vitesse pour les incentives

Qu’elle la subisse ou pas, en cette période de crise, les entreprises boudent les séminaires incentives. Ces activités de motivation par la récompense souffrent en effet particulièrement de ce que la crise financière aura enseigné aux chefs d’entreprise soucieux de ne pas voir leur activité fragilisée : recentrer leur budget sur l’essentiel.

Décalée, du fait de son caractère ludique, l’incentive est en effet souvent considérée comme un rendez-vous superflu. Paradoxalement, c’est précisément en période de crise financière, et alors que l’activité de l’entreprise stagne ou baisse, que l’organisation d’incentives se justifierait le plus et prendrait tout son sens pour remotiver les effectifs.

Les agences chargées de l'organisation de ces évènements enregistrent actuellement beaucoup moins de commandes. Et encore, celles qu’elles décrochent – souvent après de longues hésitations – donnent pratiquement toutes lieu à d’âpres négociations sur les tarifs.
Pour réduire leur coût mais maintenir malgré tout ces rendez-vous, il est possible de jouer sur différents paramètres : réduire le budget des cadeaux qui récompensent les employés, programmer l’évènement sur une période moins longue (2 jours au lieu de 4) et enfin choisir des lieux plus proches de l’entreprise, peut-être un peu moins prestigieux mais plus adaptés à des activités “nature” de plus en plus dans l’air du temps (certaines sociétés choisissent carrément d’organiser des animations sur le site même de l’entreprise).