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Astuces pour l’organisation de votre séminaire

Publié le 22 avril 2008

Les entreprises qui ne passent pas par un organisateur de séminaires, ont besoin de conseils pour la préparation et le bon déroulement de leur incentive ou séminaire d'entreprise. Quelques éléments pratiques pour aborder l'événement en toute sérénité.

Astuces pour l’organisation de votre séminaire
Anticiper pour mieux être en condition : arriver la veille

Ne pas démarrer pas une réunion en étant stressé, c’est une des clés pour un séminaire efficace. Cela dépend bien sur du budget et du temps que vous y consacrerez mais il est préférable d’arriver avec votre équipe la veille du début du séminaire d’entreprise. Un bon dîner, une première discussion informelle et une nuit de repos vous permettront de démarrer dans de bonnes conditions avec tout le monde, frais et dispos. Gain en efficacité et meilleures dispositions à intégrer le volume d’informations générées par le séminaire d’entreprise assurés ! Prévovez également dans la mesure du possible de clore le dernier jour de travail en milieu d’après-midi, de façon à ce que tous les participants puissent rentrer manger chez eux le soir et se reposer avant de reprendre leur travail de la semaine.

Prévoir des pauses pour permettre la « réoxygénation des méninges »

Pensez à agrémenter votre programme de séminaire de quelques pauses. Exemples : buffet déjeuner d’un quart d’heure où les participants pourront échanger, une visite insolite, une séance de massage relaxant, une pause exposition sur le lieu d’accueil… Autant de combinaisons possibles pour rendre votre événement d’entreprise moins frustrant aux yeux des participants.

Créer le relationnel et entretenir le réseau interne post-séminaire

Le but d’un séminaire, outre la communication d’informations sur l’entité dans laquelle travaillent les participants, peut être multiple : apprendre à se connaître, coopérer, échanger sur différentes problématiques, mettre en compétition les meilleurs vendeurs… Le lieu qui vous accueille pour votre séminaire d’entreprise vous présentera un panel d’activités que vous pourrez proposer à vos séminaristes en journée ou bien en soirée. Ce programme social permet bien souvent de renforcer la cohésion du groupe, d’inciter aux rapprochements et au travail en équipe, de remplir vos objectifs. Match de volley, concours de cuisine par équipe, course automobile, etc. Les options sont nombreuses suivant le lieu que vous choisirez.

6 points pour organiser un séminaire d’entreprise
  • Définir la cible du séminaire : personnel, collaborateurs, partenaires, clients, fournisseurs ?
  • Trouver le fil conducteur du séminaire. Trouver un thème accrocheur et percutant.
  • Choisir le lieu du séminaire. Penser à réserver la salle longtemps à l’avance (au moins 3 à 6 mois). S'assurer d'une salle bien proportionnée par rapport au nombre de participants et bien située géographiquement (accès transports facilités, lieu intéressant pour sa proximité avec des loisirs)
  • Choisir la date du séminaire. Privilégier de débuter de préférence le mardi et de finir le jeudi dans la semaine et proscrire les périodes de vacances scolaires (pour éviter l’absentéisme. Vérifier qu’aucune grève ou autre événement ne soit programmée pendant la période retenue.
  • Lancer les invitations au bon moment. Pour un événement externe, envoyer les invitation 1 mois avant le jour J. Pour un séminaire interne, 15 jours avant le jour J suffisent. L'invitation peut être lancée par courrier mais le plus simple aujourd'hui est l'envoi par e-mail, avec un outil de gestion des contacts. Celui-ci permet de simplifier les envois en nombre, de réaliser des économies sur l’envoi et de gérer les réponses (pour prévoir les plannings et transferts).
  • Relancer les participants. Effectuer des relances si nécessaire dans la semaine précédent le séminaire de façon à ajuster le nombre de prestations commandées et gérer les éléments techniques (pauses déjeuner, nombre de rétro-projecteurs, écrans etc…)
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